Déploiement d'un projet OMS : 3 méthodes pour garantir son succès

Les étapes à suivre pour obtenir une réelle valeur ajoutée de votre projet de système de gestion des commandes. Rapidement.

Les projets de logiciels d’entreprise ont mauvaise réputation. De la dérive du périmètre au dépassement de budget, en passant par les retards… Ils peuvent être parfois très longs avant de pouvoir apporter une valeur ajoutée tangible. Et lorsque le retour sur investissement prend trop de temps, cela engendre de nombreuses déceptions. Résultat ?

Des projets peuvent être annulés. Ou pire encore, un projet qui échoue peut mettre en péril une carrière professionnelle.

Téléchargez ce livre blanc pour découvrir les principales raisons pour lesquelles les projets de système de gestion des commandes (OMS) sont retardés, et les mesures que vous pouvez prendre dès maintenant pour garantir leur réussite.

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